每年的這個時自助旅遊飯店候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 貝登飯店 - 首爾
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實線上訂飯店還蠻簡單的
在hotels.com找一下要住的地點附近的飯店之後，看一下自已可以接受的價格之網路訂飯店交易成功後
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 170 間客房
- 餐廳
- 頂樓天台
- 供應早餐
- 健身中心
- 會議中心
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 自動櫃員機
- 洗衣服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
- 遮光布/窗簾
鄰近景點
- 位於中區
- 東大門綜合市場就在附近
- 景福宮就在附近
- 昌慶宮就在附近
- 昌德宮就在附近
- 南山公園就在附近
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 首爾塔就在此區域
- 曹溪寺就在此區域
- 德壽宮就在此區域
- 崇禮門就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【傅秉祥】
26年前赴泰國設廠深耕珠寶設計的代工大廠日成控股－KY（4807），近4年來營收、稅後淨利、EPS均表現亮眼，該公司於去年12月回台提出IPO申請，可望成為台灣首家珠寶精品上市公司。
日成102、103、104以及105年至9月底的各項營運表現耀眼，營收分別為14.18億元、14.4憶元、22.6憶元、16.75憶元，稅後淨利分別為2.56憶元、3.05憶元、6.39憶元、5.22憶元，EPS分別為1.53元、2.43元、5.96元、4.46元，透過與全球品牌商合作，創造具個人化珠寶首飾，成功打入精品市場，且自有品牌GVG也開始嶄露頭角，成長動能強勁。
日成為設立於英屬開曼群島之境外控股公司，轉投資設立於泰國之Regal Jewelry Manufacture Co., Ltd（RJM）及Regal Plating Co., Ltd.、設立於香港之紀梵戈國際珠寶公司以及設立於深圳紀梵戈珠寶首飾公司，其中RJM為主要營運公司，係擁有20多年珠寶首飾之設計、製造及銷售經驗公司，設計製造的產品涵蓋吊墜、戒指、耳環、手環、手鍊、項鍊及服飾配件等，為泰國主要珠寶設計製造之前三大廠商，客戶多為國際精品大廠，銷售區域遍布歐美亞三大洲。
日成藉由專業設計研發團隊客製化能力，迎合市場趨勢與客戶需求，經由多位手藝精湛工匠師傅打造出藝術美學產品，且所有產品皆經嚴格把關，並歷經嚴謹安全性及重金屬含量檢驗獲得認證，相較於市場同業多以單一材質生產，日成集團具備彈性製造能力優勢，可依不同產品屬性多樣化生產，不論銀、銅或K金等材質之珠寶首飾均能製造，並能依據客戶指定開創獨特款式，研發與品質兼具堪為超越對手的壓箱寶。
中國時報【魏怡嘉╱台北報導】
為紓解急診壅塞，健保署於去年3月實施急診病患下轉若醫師「跨院照會」可獎勵千元，但實施迄今，「跨院照會」案件只有兩位數，占去年下轉總件數0.95％，等於100件中不到一件，健保署長李伯璋表示，不符合民眾需要，就要勇於擔當，才是改革，「跨院照會」今年將喊停。
根據健保署統計，去年急診總件數達752萬1千多件，為歷年新高。急診中輕症病患即占70％，經分析，急診壅塞與輕症病患經處置後不願離院、轉院有關，其中又以醫學中心最為嚴重。
為改善此一問題，健保署提高支付鼓勵醫院積極下轉急診病患，即醫學中心下轉至區域醫院，區域醫院則下轉至地區醫院，同時為了提高急診病患下轉配合度，祭出醫師可「跨院照會」，每一件健保給予一千元獎勵，讓急診病患雖然下轉至醫院後，仍可受到醫學中心醫師的照顧。
健保署主祕沈茂庭表示，截至目前為止，全國醫院下轉件數計有1萬495件，較往年的3、4千件成長了一倍多，下轉率亦由過去的0.05％左右，上升至0.14％，已有明顯的成長。
但在「跨院照會」部分，「數字很不好看，訂房網推薦十送一不到百件」，可能與醫院人力吃緊及急診病患接受度仍不高有關。
醫院人士表示，健保署急診「跨院照會」根本不實際，醫師人力已經不是很夠，實在沒有多餘的人力再去他院照會病患，現在又實施一例一休，醫院人力將更加吃緊，除非納入醫院強制評鑑，不然只憑千元獎勵，很難達到成效。
急診醫師、台灣急診醫學會主任委員高偉峰表示，「跨院照會」，來回一趟加上交通時間，至少要1、2個小時，而急診講求把握時間，可以考慮輔以遠距醫療，即區域醫院回傳病患的生理指標及相關影像給醫學中心醫師，經判讀後下診斷由區域醫師執行，如此一來醫師可以不用跑來跑去，同樣可以達到「跨院照會」的效果。
醫改會副執行長朱顯光表示，急診壅塞不是病患到了急診之後才處理，「跨院照會」的實際效果有限，應將資源放在急診源頭分流，可與即將實施分級醫療中的家庭醫師制度配合，病患可先問家庭醫師需不需要去急診，若需要急診，經聯繫分流後再去，可降低病患到醫院後又要轉院的醫療風險及所花費的資源。
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